踔厲奮發(fā)開新局 篤行不怠向未來——友焜集團召開2022年經(jīng)濟工作會

?2022年3月1日，友焜集團在集團總部會議室隆重召開了2022年經(jīng)濟工作會。集團董事長張加友、常務副總裁張快、工程副總裁蔡彬彬、經(jīng)營副總裁柯太坤出席會議，集團各中心負責人、枝江公司主要負責人、各項目負責人通過線下+線上的方式約50余人參加了會議。會議由工程副總裁蔡彬彬主持。

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會上各個中心負責人、子分公司負責人、項目負責人就各自分管內容做了詳細匯報。隨后集團常務副總裁張快通報了2021年各子分公司、項目部經(jīng)營業(yè)績完成情況，對2022年經(jīng)營總體目標工作進行了部署安排。他深入淺出的分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務和風險挑戰(zhàn)，以實事求是為原則，既談業(yè)績，也擺問題，剖析原因，復盤整改，同時，明確指出：持續(xù)的創(chuàng)新和不斷向更高的目標挑戰(zhàn)是一個發(fā)展中的企業(yè)必須具備的基本素質；以客戶為中心，為社會創(chuàng)造價值是我們存在的意義和動力源泉；技術引領、團隊服務、成本優(yōu)勢是我們的核心競爭力。

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集團董事長張加友先生對2022年的工作提出了四項要求：一是要切實加強集團總部、各子分公司建設。要發(fā)揮企業(yè)文化和黨建引領作用，在提高員工向心力、管理能力等方面狠下功夫，加強培訓，切實提升企業(yè)凝聚力。二是加強項目管理。各項目部要扎實做好開源節(jié)流、增收創(chuàng)效工作，提升經(jīng)濟運行質量。三是要深入推進公司培訓工作，切實推進企業(yè)文化建設工作，切實改進集團及項目工作作風。四是要建立符合企業(yè)發(fā)展的組織架構，健全公司各項管理制度。

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會議最后，舉行了隆重的目標責任書簽訂儀式。集團主要領導班子成員、各項目負責人簽訂了具體可量化的目標責任書。

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? ? ?星光不問趕路人，歷史屬于奮斗者。一路砥礪奮進，增強了一起向未來的信心和底氣；向著更高目標進發(fā)，尤需我們踔厲奮發(fā)、篤行不怠。用汗水換來收獲，以實干開拓進取，不負自我、不負歷史、不負時代，我們定能交出高質量發(fā)展的精彩答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。